تبليغاتX
VISIONAPEX -APEX -VISIONAPEX
خبر جدید از اپکس در مورد ارسال کالا 

اپکس از مورخه ۱۵ سپتامبر (۲۴/۶/۸۶ ) الی مورخه ۲۵ سپتامبر ۲۰۰۷ (۳/۷/۸۶ )

۶۰٪ تخفیف در هزینه ارسال کالا (SHIPING)برای مشتریان خود در نظر گرفته است .

تخفیف در اپکس

همانطور که دوستان با اطلاع هستند هزینه ارسال کالا در اپکس بر اساس حجم خرید یعنی به صورت وزنی محاسبه میگردد و این تخفیف میتواند خیلی قابل ملاحظه باشد .

از این فرصت استثنایی استفاده کنید

 :A special discount for the cost of forwarding goods:

From Sep 15 2007 to Sep 25 2007 the forwarding good cost will be under 60% discount for the customers and members, and they can benefit this discount and do shopping from the electrical store of the internet base.

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در سه شنبه بیست و هفتم شهریور 1386 و ساعت 17:15
8 راهكار اجرايي براي موفقيت در بازاریابی شبکه ای  
چگونه موفق تر باشیم
8 راهكار اجرايي براي موفقيت در بازاریابی شبکه ای 


در مباحث مرتبط با مديريت تغيير، افراد را مي توان به دو دسته تقسيم كرد: آنهايي كه در برابر تغييرات مقاومت مي‌كنند و آنها كه تغييرات را مي‌پذيرند.

 تجربه ثابت كرده‌است كه افراد موفق در دسته دوم جاي دارند. آنها نه تنها تغييرات را مي پذيرند، بلكه براي روبرو شدن و پاسخ دادن به تغييرات كاملاً آماده هستند. اگر شما 8 مورد كــــــاربردي كسب و كار نتورك ماركتينگ را به كار ببريد، كارهايتان را ساده‌تر، سودتان را چند برابر و احتمال موفقيت خود را افزونتر خواهيد كرد. اين درسها بر اساس سالها تحقيق و تجربه عملي صدها نتوركر در تمامي نقاط جهان است كه به درجات بالايي از موفقيت بي سابقه رسيده اند:

۱- خودتان را بشناسيد(Self Consciousness): علايق، مهارتها، تواناييها، ضعفها، قوتها و محدوديتهاي خود را بشناسيد. براي اينكه يك نتوركر در كسب و كار خود موفق شود، از خودگذشتگيهاي بسياري لازم است و شما بايد خود را آماده كنيد. بايد با ديدي بيطرفانه نگاه دقيقي به تمامي نقاط قوت و ضعف خود بيندازيد. تحليل درستي از شخصيت خود داشته باشيد و خود را آنگونه كه واقعا هستيد بپذيريد. خيلي از افراد تنها به دليل آنكه نمي‌توانند نقاط ضعف خود را تشخيص دهند از رفع آنها عاجزند، درحاليكه درصورت شناخت درست از خود مي‌توانند نقاط ضعفشان را رفع و حتي به نقاط قوت تبديل كنند. ضعفهاي خود را ليست كنيد و براي رفع آنها مطالعه و برنامه‌ريزي داشته باشيد. حتي در برخي موارد مي‌توانيد از نظرات مشاورين مرتبط نيز بهر‌ه‌مند شويد. قوتهاي خود را نيز ليست كنيد و براي حفظ، تقويت و اعتلاي آنها مطالعه و برنامه‌ريزي داشته‌باشيد. مطالعات خود را در زمينه خودشناسي افزايش دهيد، در جلسات مربوط به اين زمينه حتما شركت كنيد و نكاتي را كه فرا مي‌گيريد در عمل پياده كنيد.

2 - برنامه رو به جلو داشته باشيد(Business Plan): از ديدگاه صاحبنظران، اصلي‌ترين دليل 80 درصد شكستها در هر كسب و كاري، طي پنج سال نخست، معمولاً پول نيست. بلكه فقدان اطلاعات و دانش صحيح و نداشتن برنامه است. رمز موفقيت شما در اين است كه بدانيد چگونه مي توان با اجراي يك برنامه تجاري(Business Plan) موثر، تصميمات صحيح گرفت. در تهيه اين برنامه حتما نظرات راهبرانتان را نيز جويا شويد و از تجربيات مثبت و منفي آنها در اين تجارت بهره‌ بگيريد. يكي از مزاياي اصلي اين تجارت همين تجربيات همكارانتان ...


ادامه مطلب
|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در چهارشنبه بیست و یکم شهریور 1386 و ساعت 10:37
قالب گرافیکی جدید با اپکس 

قالب  جدید سایت
visionapex

قالب گرافیکی جدید با لوگوی امنیتی ssl در پایین صفحه سمت راست و گالری محصولات در بالا و ...  بر روی سایت نصب گردید و نمایی زیبا و در خور تحسین به سایت داد . همچنین در بالای صفحه سمت راست میتوانید پرچم های ۳ کشور ایران و کانادا و ترکیه را ببینید که به منزله گروه تجاری چند ملیتی از این ۳ کشور میباشد .

خرید و فروش محصولات کمپانی های معتبر را با اپکس تجربه کنید

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در یکشنبه هجدهم شهریور 1386 و ساعت 14:51
7 روز مانده برای رسیدن به جوایز visionapex 

زمان میگذرد و به جوایز نزدیک میشویم .امیدواریم شما یکی از برندگان باشید.

جوایز

visionapex the best network marketing

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در دوشنبه بیست و دوم مرداد 1386 و ساعت 12:34
رازشاد زیستن کجاست ! شما میدانید .؟ 

اغلب مردم  تقريباً به همان اندازه اي شاد هستند كه انتظارش را دارند. اما شاد بودن هميشه آسان نيست. شاد بودن مي تواند يكي از بزرگترين مبارزات ما در صحنه زندگي باشد و گاه مي توان تمام پا فشاريها، انضباط فردي و تصميماتي را كه براي خود فراهم آورده ايم مخدوش كند.

شادزیستن

از  آنجايي كه انسان افكار و انديشه هاي خود را برمي گزيند، الزلماً تعيين كننده ميزان شاديهاي خويش است براي شاد بودن بايد بر افكار شاد تمركز كنيم ، اما ما غالباً بر عكس عمل مي كنيم. اغلب تعريف ها و تمجيدها را نا شنيده مي گيريم اما حرفهاي نا خوشايند را مدتها در ذهن نگه مي داريم. اغلب مردم تعريف ها و تمجيد ها را ظرف چند دقيقه فراموش مي كنند، اما يك اهانت را سالها به خاطر مي سپارند. آنها مانند آشغال جمع كن هايي هستند كه هنوز توهيني كه بيست سال پيش به آنها شده است با خود حمل مي كنند. اما شما سعي نكنيد سطل زباله سي سال پيش را به اين طرف و آن طرف بكشيد.

شاد بود نمي تواند كاري دشوار باشد. لازمه شاد زيستن جستجوي زيبايي ها و خو بيهاست. يكي زيبايي منظره را  مي بيند، ديگري كثيفي پنجره ها را. اين شما هستيد كه انتخاب مي كنيد كه چه چيزي را ببينيد و به چه چيز بينديشيد.

هر يك از ما براي شاد زيستن به يك تصميم نياز داريم. مي توانيم هر روز براي خود خاطر نشان كنيم كه وقت محدودي در اختيار داريم تا از اين عمر كوتاه بيشترين بهره را بيريم. آيا اين پيام يك هشدار زيبا نيست؟ ما بايد از زمان محدودي كه در اختيار ماست حداكثر استفاده را ببريم . دقت كنيد كه براي بهره برداري بيشتر از زندگي دنيا تغيير نمي كند بلكه اين ما هستيم كه بايد تغيير كنيم.

ميزان ناخشنودي ما در واقع فاصله ميان واقعيت و آرزو است. فاصله ميان واقعيت كنوني هر چيز با آنچه كه بايد باشد. بنابراين اگر ما توقع كمال نداشته باشيم شادي آسانتر بدست مي آيد. بنابراين قلم و رنگ در اختيار شماست. پس بهشت را نقاشي كنيد و بعد وارد آن شويد.

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در جمعه نوزدهم مرداد 1386 و ساعت 13:0
مبارک بادا این عید بزرگ بر تمامی اعضا و همکاران ویژن اپکس 

مبعث بر شما مبارک باد

و اینگونه بود که خداوند محمد را برگزید ( مبعث بر تمام عاشقان آن حضرت مبارک )

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در پنجشنبه هجدهم مرداد 1386 و ساعت 10:28
فواید کار گروهی در visionapex 
افراد زیادی تصور می کنند که موفقیت شغلی آنها فقط تابع درستی عملکردهای شخصی آنهاست. این تصور از سرنوشت خودآفرین باعث شده محیطی در اداره ها و شرکت ها به وجود آید که همکاران برای جلو افتادن از یکدیگر و رسیدن به مقامی بالاتر از هم، اطلاعاتشان را از هم مخفی نگاه می دارند و از کسی تقاضای کمک نمی کنند.

اما این تنها راه رسیدن به موفقیت نیست. در واقع، هرچه از نردبان ترقی بالاتر روید، به این نکته خواهید رسید که زمانی می توانید پیشرفت بیشتری داشته باشید که بدانید چطور از همکاران خود برای گرفتن اطلاعات استفاده کنید و به اتفاق هم برای یک هدف مشترک تلاش کنید.

شما همه ی کارها را نمی توانید به تنهایی انجام دهید. قبول دست کمک دیگران یا محول کردن بعضی مسئولیت ها به سایرین، نشانه ی ضعف و ناتوانی نیست، بلکه روشی خردمندانه است که به شما کمک می کند زودتر به موفقیت دست یابید و پیشرفت کنید.

چه کارتان را به تازگی شروع کرده باشید و چه به پُست ها و مقام های بالای شرکت رسیده باشید، باید یاد بگیرید که چطور خود را برای قبول کمک و ارائه کمک آماده کنید.

فواید

سرعت بخشیدن به کار

مهم نیست که توانایی و هوش شما چقدر است، اگر با دیگران کار کنید، مشاهده خواهید کرد که خیلی زودتر به نتیجه می رسید و کارها با سرعت بیشتری انجام خواهند گرفت.

در آغاز کار ممکن است اطمینان یافتن از صحت انجام کار کمی طول بکشد، اما اگر کارتان را با همان گروه ادامه دهید، خواهید دید که کم کم سرعت کار بیشتر و بیشتر شده و زودتر نتیجه می گیرید.

برای آنکه بیشترین تعهد و تلاش را از اعضای گروه خود بگیرید، سعی کنید اهداف خود را با اهداف آنان تطبیق دهید. کارها را طوری ...

 


ادامه مطلب
|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در چهارشنبه هفدهم مرداد 1386 و ساعت 12:48
بازاريابي شبکه يا نتورک مارکتينگ  

بازاريابي شبکه يا نتورک مارکتينگ

تجارت باز

الف-تجارت الكترونيك
بسياری از اقتصاددانان, متخصصان و آينده نگرها بر اين عقيده‌اند كه در سالهای اخير انقلابی مشابه انقلاب صنعتی به وقوع پيوسته است كه جهان را وارد ” عصر اطلاعات“ ساخته است و بسياری از جنبه‌های اقتصادی,‌ اجتماعی و فرهنگی حيات بشر را دستخوش تحولی عميق نموده است. يكی از ابعاد اين تحول, تغييرات عميقی است كه در روابط اقتصادی بين افراد, شركتها و دولتها به وجود آمده است. مبادلات تجاری بين افراد با يكديگر, شركتها با يكديگر و افراد با شركتها و دولتها به سرعت از حالت سنتی خود كه عمدتا مبتنی بر مبادله بر منبای اسناد و مدارك كاغذی است خارج شده و به سوی انجام مبادلات از طريق بهره گيری از سيستم های مبتنی بر اطلاعات الكترونيكی در حركت است.

تجارت الكترونيكی,‌به دليل سرعت, كارايی,‌ كاهش هزينه ها و بهره برداری از فرصتهای زودگذر عرصه جديدی را در رقابت گشوده است تا آنجا كه گفته می‌شود عقب افتادن از اين سير تحول نتيجه‌ای جز منزوی شدن در عرصه اقتصاد جهانی نخواهد داشت.

 

 تجارت الكترونيكی چيست؟

برای تجارت الكترونيكی تعاريف مختلفی ارايه شده است كه اغلب آنها مبتنی بر تجارب گذشته در استفاده از تجارت الكترونيكی بوده است. در ساده ترين شكل, می‌توان آن را به صورت ”انجام مبادلات تجاری در يك قالب الكترونيكی“‌ تعريف نمودم كميسيون اروپايی در سال 1997 آن را به شكل زير تعريف نموده است:

” تجارت الكترونيكی بر پردازش و انتقال الكترونيكی داده‌ها, شامل متن, صدا و تصوير مبتنی می‌باشد. تجارت الكترونيكی فعاليتهای گوناگونی از قبيل مبادله الكترونيكی كالاها و خدمات,‌ تحويل فوری مطالب ديجيتال, انتقال الكترونيكی وجوه, مبادله الكترونيكی سهام, بارنامه الكترونيكی, طرحهای تجاری, طراحی و مهندسی مشترك, منبع يابی, خريدهای دولتی, بازاريابی مستقيم و خدمات بعد از فروش را در بر می‌گيرد.

وزارت صنايع و تجارت بين المللی ژاپن گفته است:

” تجارت الكترونيكی كه تا چندی قبل به تعداد معينی از شركتها محدود می‌گرديد در حال ورود به عصر جديدی است كه در آن تعداد زيادی از اشخاص گمنام مصرف كنندگان در شبكه حضور دارند. به علاوه, محتوای آن از حيطه مبادله داده‌های مربوط به سفارش دادن يا قبول سفارش فراتر رفته و فعاليتهای عمومی تجاری از قبيل تبليغات, آگهی, مذاكرات,‌ قراردادها و تسويه حسابها را نيز در بر گرفته است“.
از مجموعه تعاريف ارايه شده می‌توان نتيجه گيری نمود كه زمينه‌های كاربرد تجارت الكترونيكی بسيار گسترده تر از مبادله كالا, خدمات و وجوه است و در تعريف آن و تبيين سياستهای مورد نظر بايد علاوه بر كاربردهای بالفعل به كاربردهای بالقوه آن نيز تجوه داشت(
۱)

...فناوری اطلاعات با پيشرفت‏های اخير خود جامعه‌ای مجازی با آثار كاملاً واقعی به وجود آورده  كه  تأثير زيادی بر زندگی انسان‏ها داشته است. جامعه‌ای با قواعد مشترك كه نوعی يكسانی يا به عبارتی همگرايی در مسائل و قواعد مبتلابه ... 


ادامه مطلب
|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در سه شنبه نهم مرداد 1386 و ساعت 15:33
محصولات کمپانی های HILLDI , DUNLEX بر روی فروشگاه 

از دیگر محصولات کمپانی های HILLDI , DUNLEX بر روی سایت

  visionapex قرار گرفت .

دوستان و خریداران میتوانند با مراجعه به فروشگاه از این محصولات دیدن و خرید نمایند.

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در دوشنبه هشتم مرداد 1386 و ساعت 9:16
روز پدر با اپکس تیم 

روز پدر را به تمامی دوستان و همکاران تبریک میگوییم.

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در شنبه ششم مرداد 1386 و ساعت 9:14
چه محصولاتی را بازاریابی كنیم؟ 

چه محصولاتی را بازاریابی كنیم؟



مشتریان محصولات را نمیخرند، و به دنبال سود بیشتر هستند ، مدیران بازاریابی موفق سعی میكنند كه تفكر باز داشته باشند، اما باز هم «مشتریان محصولات را نمیخرند ، بلكه در جستجوی دستیابی به منافع میباشند.» همین نكات رمز موفقیت سازمان نوآور است.

یك سازمان باید با بازار و مشتریان خود آشنایی داشته باشد به این ترتیب یك سیستم هدفدار و پویا را برای گسترش تولید پیگیری نماید. مشتریان به محصولات كشش ندارند، بلكه به منافعی كه آن محصولات با خود به همراه دارند جذب میشوند، بنابراین سازمان باید بیشتر بازارگرا باشد تا تولیدگرا و همیشه تاكیدش بر روی خواستههای مشتریان و نیازهای آنان باشد. این به ویژه در زمان تحولات تكنولوژیكی و یا اقتصادی، اجتماعی كه تقاضای بازار نیز به دنبال آن دگرگون میشود از اهمیت زیادتری برخوردار میشود. توسعه و بهرهگیری از روشهای تولید مبتنی بر بازار باید به بخش مهم از فعالیتهای هر سازمان موفق تبدیل شود.
منافع را ارایه كنید نه محصولات
مشتریان محصولات را نمیخرند، آنها سود خود را حداكثر میكنند و تا زمانی كه این الگوی دگرگون نشدنی حداكثر كردن سود وجود دارد. مدیران بازاریابی موفق سعی میكنند كه تفكر انعطافپذیر و باز داشته باشند، اما یك عامل غیرمتغیر وجود دارد كه همه در آن سهیم هستند و آن این است كه «مشتریان محصولات را نمیخرند، بلكه در جستجوی دستیابی به منافع میباشند.» همین نكات رمز موفقیت سازمان نوآور است. این یك اصل كلی است كه میتواند به هرگونه تصمیمگیری تولید مبتنی بر بازار را جواب دهد.
یك سازمان بازاریابی موفق، به این مفهوم بهای زیادی میدهد چراكه یكی از مهمترین و اصلیترین اصول بازاریابی است. مشتریان، یك كالا را تنها به خاطر آنكه یك كالا است نمیخرند بلكه آنها خریدار محتوای كالاها هستند نه خریدار ظاهر فریبنده كالاها، آنها امنیت را میخرند نه سیاستهای بیمه را، آنها كیفیت بالای موتور را میخواهند و نه مارك اتومبیل را، كیفیت روغن موتور را میسنجند نه صنایع روغن موتورسازی را.
به طور مثال شما یك كتاب بازاریابی را به این دلیل خریدهاید كه شما را با راه و روشهای بازاریابی خوب آشنا میسازد نه به دلیل اینكه چند برگ صحافی شده در اختیار داشته باشید. شما اطلاعاتی كه در آن وجود دارد خریدهاید نه خود كتاب را. سودهایی كه یك كتاب میتواند داشته باشد ارتباط كمی با تولید آن دارد. گذشته از همه اینها كاغذ چاپ شده است. از اینگونه كتاب زیاد چاپ میشود اما روشن است كه اگر كسی كتاب بهتری درباره بازاریابی چاپ كند كه بتواند اطلاعات بهتری راجع به تجارت به شما بدهد، آنگاه این كتاب به سرعت ارزش خود را از دست خواهد داد.
توجه به مفهوم «منافع مشتری» نشاندهنده آن است كه یك سازمان بیشتر به سود مشتری سمتگیری میكند تا تولید. یك سازمان نمیتواند تنها روی تولید متمركز باشد. سازمانی كه ماشینحساب دستی تولید میكند در شرایطی كه بازار به سوی ماشینحسابهای ...

 

 


ادامه مطلب
|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در پنجشنبه چهارم مرداد 1386 و ساعت 10:4
جوایز VISION APEX 

جوایز استثنایی ویژه بازاریابان ویژن اپکس اعلام شد

VISIONAPEX

جوایز استثنایی ویژه بازاریابان ویژن اپکس اعلام شد.

این جوایز که بر اساس تعادل وزنی فروش 1900$ ،5000$ و 13500$ می باشد به ترتیب 200$ ،800$ و 3500$

می باشد که هم در سهل الوصول بودن رسیدن به این جوایز در مدت زمان بسیار کوتاه و هم در مبلغ زیاد و فوق العاده جوایز در میان کلیه سیستم های بازاریابی فعال در ایران متمایز بوده و فوق العاده به نظر می رسد.

لازم به ذکر است شروع محاسبه این جوایز از تاریخ 20 July به مدت یک ماه می باشد

برای اطلاعات بیشتر به ادامه مطلب یا دفاتر کاری خود مراجعه نمایید. 


ادامه مطلب
|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در شنبه سی ام تیر 1386 و ساعت 10:19
معمای تغییر چیست ! ؟ آیا شما میدانید چیست !؟ 

معمای تغییر تغییر، واژۀ آشنای قرن بیست و یكم! یك واژۀ گنگ و شاید نامحبوبترین واژه! چرا باید تغییر كرد؟ آیا تغییر، همواره امكان پذیر است؟ چرا اخیراً اینقدر مهم شده است؟ چگونه می توان بهترین زمان تغییر كردن را فهمید؟ چرا مردم در برابر تغییر، مقاومت می كنند؟

 

اینها نمونۀ سؤالاتی هستند كه كمابیش با آنها برخورد كرده ایم. اكثر ما در زندگی خود، تغییراتی كرده ایم و در اغلب موارد هم ظاهراً این تغییرات، كاملاً آگاهانه نبوده است. منظورم این است كه مثلاً وقتی خود را با پنج سال سابق خودمان مقایسه می كنیم، احساس می كنیم تغییراتی كرده ایم (كم یا زیاد). اما مسئله این است كه برای این تغییرات، نه تنها هیچ برنامۀ مشخصی نداشته ایم بلكه آنها را احساس هم نكرده ایم.

راستش، مسئلۀ تغییر از زمانی برای من پررنگتر شد كه وارد نتورك شدم. در میان دوستان من حرفهای زیادی راجع به تغییر زده می شد كه بجای روشنتر كردن، به نحوی این مفهوم را برای من گنگ تر می كردند. مثلاً صحبتهایی شبیه اینها را می شنیدم: "تا وقتی خودم تغییر نكردم مجموعه ام پیش نرفت." یا "در اینجا هر كسی به اندازۀ تغییری كه می كند، پورسانت می گیرد." یا .... و یا اینكه روزی یكی از دوستانم كه مجموعه اش رشد نمی كرد و پورسانت نمی گرفت و از طرفی این حرفها را مكرراً شنیده بود، مرا به اتاق معرفی برد و از من خواست دقیقاً بگویم كه او باید كجایش را تغییر دهد تا مجموعه اش رشد كند و پورسانت بگیرد!!

این وقایع، مرا بیشتر كنجكاو كرد كه به مفهوم درستی در مورد تغییر دست پیدا كنم. در اینجا می خواهم برداشتی از معنای تغییر را برایتان توضیح دهم كه شاید برایتان مفید باشد و امیدوارم همانطور كه برای من راهگشا بود برای شما نیز مؤثر باشد.

فكر می كنم انسانها از نظر ذهنی دارای دو منطقه هستند: منطقۀ ایمنی و منطقۀ خطر.

منطقه ایمنی تشكیل شده از چیزهای شناخته شده توسط فرد و چیزهایی كه بدانها عادت كرده است. بودن در این منطقه، هیچ رشد و پیشرفتی برای فرد ندارد و زندگی مداوم در این منطقه، كسالت بار، ثابت و روزمره خواهد بود.

اما منطقۀ خطر تشكیل شده از چیزهای ناشناخته توسط فرد و چیزهایی كه از آنها هیچ سر در نمی آورد و احتمالاً به نظر خودش برایش زحمت آفرین، ترسناك و یا حتی مرگبار خواهد بود و معمولاً برای توجیه خودش، قبول می كند كه بدان چیزها علاقه ای ندارد. به نظر من این غلط است، چون فكر می كنم كنجكاوی و فضولی و كشف ناشناخته ها در وجود بشر نهاده شده است.

رفتن به منطقۀ خطر برای افراد مختلف، تعابیر متفاوتی دارد. اما تعبیری كه فكر می كنم رایج است، به معنی از دست دادن آن چیزهایی است كه در منطقۀ ایمنی برای خود ساخته ایم و این ترس از دست دادن...


ادامه مطلب
|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در چهارشنبه بیست و هفتم تیر 1386 و ساعت 10:52
خرید و فروش به صورت عمده با گروه تجاری اپکس 

بزودی آیین نامه خرید و فروش به صورت عمده به اطلاع مارکترهای عزیز خواهد رسید . مارکتر ها میتوانند از طریق سایت بصورت ‌‌‌‌‌B2B هم فعالیت نمایند . APEX با B2C خود را به تمام دنیا معرفی میکند و در دنیای تجارت الکترونیک یکی از اهداف گروه ویژن اپکس فروش محصولات و خدمات کمپانی های مختلف به صورت عمده میباشد .

sale

به تمام گروه قدرتمند ویژن اپکس به خاطر این طرز تفکر تبریک میگوییم .

پیروز باشید

|+|
نوشته شده توسط مدیر وبلاگ در یکشنبه بیست و چهارم تیر 1386 و ساعت 20:2